البحث في وضع التطوير والتحويل الوطني تحت خلفية استراتيجية "الإنترنت +"

1أثيرت المشكلة   

في مؤتمر المؤتمر الوطني التاسع عشر، اقترحت اللجنة الرئيسية للأطفال مرة أخرى أن الإنترنت يجب أن يتكامل مع الشركات. قبل عام 2015، اقترح رئيس مجلس الدولة إصدار Li Keqiang " الانترنت + " استراتيجية. في نفس العام ، صدر مجلس الدولة " آراء إرشادية حول فعالية لـ " الانترنت + " الإجراء " ، وطيلة ذلك " الانترنت + يجب أن تصبح" قوة الدافعة للابتكار الاقتصادي الشامل. في النظر إلى المؤسسة، تعتقد النظرة التقليدية إلى تغيير المؤسسة والارتقاء بها هو نتيجة الامتداد لسلسلة القيمة المختارة، مع التركيز على دور ابتكار التكنولوجيا وريادة الأعمال، وسلسلة القيمة الصناعية، ونموذج الأعمال، وما إلى ذلك، ولا يتطلب اهتماماً سوى وضع دور الإنترنت . وغيرها من الابتكارات المبتكرة. في ال " الانترنت + " والعقد الرئيسي لانتقال الشركات الصينية ذات العمالة الكثيفة إلى العمالة الكثيفة يركز على تحليل النموذج " الانترنت + " نسعى إلى الارتقاء بالمؤسسات المتعددة، وتبقى للإنترنت والتنوع التقليدي، عن طريق الإنترنت. هناك سينظر إلى هناك مرشح قوي في تحسين ووراثة تخصيص الإنتاج بشكل مستقل.  

(ط) نموذج تحويل المؤسسة عبر الإنترنت

حيث تناولت المؤسسة البحث حول تأثير نموذج "الإنترنت +" الذي أثر على تدخل وتقنياتها في العلوم الجامعية المحلية. شاهد الدراسات السابقة حول لا يوجد في البراءات الأجنبية، مثل تحليل Tom J. Peters، إلى أن عدم اليقين والغموض وعدم إمكانية وجود تنوع في الإنترنت أن أعمال الشركة المصنعة هي أيضًا رائعة وممتعة للغاية. في وقت لاحق، نموذج B2B (Scully& وودز، 1999) ونموذج O2O ظهر (Shankar، V. et al.، 2003؛ Cotten S، R. et al.، 2004؛ Subrahmanyam Ket al.، 2008). ثم وول & جيمس ر. (2003) يعتقد أن الإنترنت يمكن أن تقدر التكاليف ويحسن إليها. بمساعدة الإنترنت، يمكن أن تستفيد بما في ذلك من قيمة لسلسلة التوريد الخاصة بالمؤسسات، وتشير إلى أن باقي الشركات الأساسية هي إنشاء نموذج اتصال قائم بين أفرادها. في الصين، يعتقد جيا جيان تشونغ (2012) أن مجموعة غرات الرئيسية للتحول الصناعي وترقية التأثير تشمل التحفيز، العمل، والاعتماد على الموارد، ويقترح تكامل الموارد مشاركة التكفيلية، وظهور سلسلة التوريد، ومن منصة الإنتاج العام والقيادة. أربعة أنواع من النماذج الصناعية والارتقاء مثل المتفوق. " الانترنت + " توليدي والارتقاء به، وذلك أساسًا إلى تنمية الصين " الانترنت + " م تجذر في تحقيق الهدف المطلوب لـ " الانترنت +" نموذج العمل، أي غرض القناة، هدف التأثير طويل المدى، هدف القيمة وميزة تكامل الموارد الصناعية. (هاو يانج يونج ، 2015). لتحقيق هدفها للإنترنت، ناقش لو وي و لي ليانغيو (2015) عدم وجود نموذج للمنصة، من خلق القيمة الاجتماعية، والفرق بين الاقتصاد الإلكتروني وخلق القيمة الاقتصادية الصناعية التقليدية في المشغل والوضع والمنطق، وتمكن من العمل من منظور الإيجار. الدافع الداخلي لنموذج مؤثر لجذب انتباه الأشخاص ذوي الاحتياجات الخاصة في عصر الإنترنت، يشير إلى أن نموذج الأعمال في عصر الإنترنت هو أندرويد. من ناحية أخرى، ينعكس دور الإنترنت أيضًا في مجال اللعب. اقترن Xie Lijuan (2015) تنظر في إدارة سلسلة التوريد العالمية للمنظمات واسعة النطاق، والتطورات الأساسية والمزايا الرئيسية لصانعي التجزئة، واقتراح العمل التفصيلي والآليات لتشغيل التداول. دمج صناعة اللعب بشكل عكسي من حيث القيمة والقوة أولًا، وشرح التمايز والتحول والأفكار التحويلية للمنظمات البيع بالجملة من جانب القناة إلى سلسلة التوريد النموذجية، واقتراح أن سلسلة التوريد التي يقودها ممثلوها يستجيبون للصناعة الترقية. في مجال، خطة Tong Youhao (2015) فكرة لخدمة الإنترنت +، وأعتقد أن حل R& D والحل الشامل هو جزء مهم من الخدمة، بالإضافة إلى أنه رابط رئيسي للقيمة بالإضافة إلى التصنيع. بعد ذلك، تم اختيار Wu Yishuang وShengya وCai Ning (2016) ملابس Qingdao ذات الياقات الحمراء وحالة Foshan Weishang لمعالجة المعضلة بين التخصيص الشخصي والإنتاج القياسي على نطاق واسع. المسؤولون عن النظر في القضايا الهيكلية وتحليل الحالة، وقد توجهوا إلى الإنترنت. + " تقنية تخصيص المهام على نطاق واسع للسوق، وأبحاثها المتعلقة بتأثيرات البيانات التكنولوجية الرقمية " الانترنت + " ويمكن الاتصال بها بين نماذج الإنتاج الموحدة والواسعة النطاق من حيث. ليو جيانغانغ وآخرون. (2016) استخدمنا دراسة الأساس للموارد، واطلعنا على التغيرات في المفاهيم والفئات الأولية والفئات الرئيسية والفئات الأساسية، ودرس المسار لنموذج والارتقاء الخاص بـ Didi Travel.

ويرى بعض العلماء أنها تؤثر على الإنترنت على التحول والارتقاء بالتجمعات الصناعية. الممثل: Liu Zhou (2015) اقترح ملف " الانترنت + " النموذج الفكري الصناعي، ويعتمد على المسار التكتيكي الاتجاهي في الاتجاه الليبرالي لـ " تكامل-الإصلاح-الابتكار". الصناعة بتقنية التجارة الإلكترونية 4. 0 اختيار مسار تجهيز المجموعات الصناعية ل. يولي وانغ باولونغ و وانغ ليجون و سونغ يوانتاو (2016) قراءة من الاهتمام للهيئة الرئيسية للتجمعات الصناعية، ويحلون غير الثلاثة لـ "الإنترنت + الكتلة الصناعية"، وهي المنصة التي تقودها الحكومة وقيادة الصناعة العملاقة والطرف الثالث وتكشف عن الإنترنت العنقودي الصناعي. هذه هي التصنيفات المخصصة للإنترنت، وشبكة الإنترنت المستخدمة على تسجيل الدخول، ومرونة، وتصنيع العلامات التجارية، وسلسلة الإنترنت الصناعية. قدم كل من Zhang Nai و Liu Lei و Yan Zhanghua (2017) معايير الترقية "ذي أربع مراحل" وناقشوا "الإنترنت +" على أساس أربع مراحل من الترقية وترقية المنتج وترقية الوظيفة والترقية عبر المجالات. في الخلفية، يقوم الإنترنت بدور المناخي والترقية، أي " الانترنت + يمكن أن يؤدي تكامل الموارد إلى تحليل البيانات الضخمة لزيادة التكلفة، ومطابقة معلومات العرض والتخفيضات الداخلية، ومشاركة الموارد، والإلمام بالبيئة البيئية لطلبها، وبالتالي المزايا المعلوماتية ومزايا الإنتاج المرنة. المزايا الأخرى غير المباشرة للمعرفة والمزايا المميزة المميزة ، خطوط إنشاء التجمعات الصناعية ، مما أثر في النهاية على ترقية الفن ، وترقيات المنتج ، والترقيات الوظيفية ، والترقيات عبر المجالات. " (2) العوامل المؤثرة في تحول المؤسسة ونموذج تطويرها  

ومن خلال البحث العميق، بدأ بعض العلماء في التركيز على العوامل المؤثرة في تحويل المؤسسة ونموذج الترقية. تم اختيار Yang Guiju (2010) Giant و Galanz و Wanxiang و Kenwei كأمثلة، للوصول إلى طرق دراسة الحالة لإنشاء نموذج نظري لتصميم شركات الابتكار. وخلص إلى التعاونية R   

  D هي وسيلة فعالة لتصنيع المعدات الأصلية الصغيرة الحجم وتحكم تقنيتهم ​​​​؛ تعتبر ريادة الأعمال الأوكرانية الرفيعة المستوى عاملاً رئيسياً في ODM في OBM إن لديها الخبرة في السوق المحلي، الأمر المهم بالنسبة لشركة OBM للترقية إلى IBM. بعد ذلك، جمع Kong Weijie (2012) 1454 استبيانًا من 11 مدينة و37 مدينة أصبحت ناجحة من خلال الفحص الجديد للمؤسسات في مقاطعة تشجيانغ، المؤشرات الإحصائية لفحص المنطقة التجارية المتوسطة والإقليمية والمؤسسة المتقدمة والارتقاء . وأشار إلى أن الشركات الكبيرة تولي اهتماما أكبر للتحول الصناعي. تولي الشركات المتوسطة قراءة من نوع المساهمة. إن الاعتماد على أطرافها لا يكفي حتى يتحول إلى المؤسسة وترقيتها. إن التأثير السلبي للتكنولوجيا المتخلفة للتطور المتقدم أدى إلى تعزيز التنوع الثقافي والارتقاء به. يحمل Zhou Changfu و Du Yuzhen (2012) مدينة كونشان، مقاطعة جيانغسو، التي تتميز بخصائص OEM العالمية المتميزة، كمثال. استخدام البيانات المسحية الخاصة بمؤسسات الإصدار يورو لتلخيص إنجازات التحول والارتقاء، والاعتقاد بأن سلسلة القيمة ذات أهمية يمكن أن تعترف بها في السوق الدولية. كلما قل الاعتماد على الطلب الخارجي، تم من خلال العمل على التغيير والترقية، ومع ذلك، توسع نطاق المؤسسة إلى تحسين وتحسين الارتقاء المؤسسي، ولكن سيقع في مسار الاعتماد على OEM الدولي. يحمل Yang Guiju (2013) تحول BYD من OEM إلى OBM كدراسة حالة. لقد وجد المفهوم وبدأ الريادي في السيطرة على القوة هي القوة الدافعة الداخلية لتصنيع الأجهزة الأصلية للتحكم في الريادي. تلخص هذه الوثائق كيفية التأثير على التحول الصناعي ونموذج التحسين من جوانب الضوء التكنولوجي، وروح المبادرة المهمة، وسلسلة القيمة. ومع ذلك، بعد التغيير الرسمي لاستراتيجية "Internet Plus" في عام 2015، بدأ العمل بتأثير الإنترنت على والارتقاء. يعتقد لي شياو هوا (2016) ذلك& الانترنت + " تتميز بالخصائص التقنية للتواصل مع البيانات وعامل إنتاجها، والذي سيؤثر بشكل كبير على وضع الإنتاج وشكل الصناعة ونموذج الأعمال للاقتصاد المتكامل، والتمكن من إثبات القدرة على الاختيار، والقدرة على الاختيار للأطباء. من الاكتشافات الحيوية محفزات جديدة للنمو. بعد ذلك، Zhu Xiaoli و Wang Quanzhong و Zhou Hong (2016) مركز الخدمات الزراعية "Tiantian Circle" في مدينة Yiyang، مقاطعة Hunan كمثال، حيث شرح إعداد البحث العلمي للخدمة الاحترافية المضمنة "الإنترنت +"، وتحليل النتائج من المزارعين إلى "دائرة" تيانتيان". شكرا لجهودكم. لحجم منطقة خدمة تاثير الموسيقى على قررت الانضمام. ومع ذلك، قام Wang Shan و Feng Gong (2016) بإستخدام نموذج جديد لتكامل السلسلة الصناعية الزراعية مدفوعًا مع ابتكار "الإنترنت +" - مجموعة الصناعة الافتراضية الصناعية (AVIC)، التي تعتقد أن آلية إنتاج AVIC هي آلية النفور والسياسة. أصبحت آلية للعمل، وكالة تكامل لتحقيق الهدف، مؤسسة تكنولوجية، وكالة تنظيم المشاريع، منصة الشبكة ونموذج التنظيم الأساسي لشركة AVIC. " (Ⅲ) ابتكار نموذج وحالات دراسية  

(1) وضع التخصيص الشخصي على نطاق واسع 

المتطلبات الأساسية للتخصيص الخاص على نطاق واسع: الجملة، متطلبات الإنتاج الأساسية هي الأساس، وهي نموذج الإنتاج للمنتجين ؛ ثانيًا، المؤسسة بتوحيد عملية الإنتاج والأجزاء الوظيفية للمنتج، والالتزام بالإنتاج القياسي أثناء التوحيد؛ ثالثًا، من خلال سلسلة التوريد لنظام الشبكة وإدارة إدارة إنتاج التخصيص الشامل، يتم تحسين المنتج بشكل كامل وتصميمه وتصنيعه جميعًا ومبيعاته من خلال إدارة سلسلة التوريد الاجتماعية. بالإضافة إلى ذلك، فقد كسر الوضع لقسم فائق الأقسام وقطاعات الإنتاج الشامل، وعملت جميع الإدارات الكبرى للعملاء، وإدارة الإنتاج مع المتاجر المتخصصة والأقسام الذكية الأخرى. حدد التكلفة للتخصيص الرئيسي لتقليل الإنتاج وتقليل حجم الإنتاج مع تلبية الاحتياجات الأساسية. يأتي الاختيار لهذا النموذج من جانبين: الأول يعتمد على النظام الأساسي الخاص، من خلال التصور ثلاثي الأبعاد ؛ وبعد ذلك تم دمج بيانات الصناعة على منصة البيانات الضخمة. أساس الاختيار، من خلال إدارة حياة المنتج البحثي إلى الإنترنت (PLM) مساعدي الكمبيوتر (CAD) لتسليط الضوء على المشاهير والتخطيط الذكي، للحصول على قطع التحكم العددي بالكمبيوتر (CAM)، ثم من خلال نظام تنفيذ عملية الإنتاج (MES)، أدخل في مرحلة الخياطة الذكية. وفقًا لتقنية التعريف التلقائي لإنترنت الأشياء (RFID) وتصميم برامج الملابس (PAD)، يتم الحصول على معلومات مفصلة. بعد التعليق والفحص الذكي، يتم الحصول على الملابس المدمجة. 

خذ شركة باوكسين بيرد القابضة المحدودة كمثال. بحلول نهاية عام 2017، كان لدى الشركة أكثر من 1500 منفذ بيع فعلي وشبكة تسويق عبر الإنترنت لتغطية منصة المبيعات الرئيسية. منذ عام 2015، قامت Baoxin Bird Group بالترويج لنموذج التخصيص الشخصي على نطاق واسع وتشارك في التخصيص الشخصي. وقد حققت تقارير صحفية تخصيصًا خاصًا للعلامة بنسبة 100%، وحققت أرباحًا مخصصة لما يقرب من 30%. في الوقت نفسه، تم اختيار "المشروع التجريبي التجريبي لتخصيص النطاق العام للشركة" في الوزارة الوطنية لمعلومات الصناعة التكنولوجية في عام 2016. وتم إنشاء مشروع للإنتاج الذكي لـ Industry 4.0، وكسر زجاج الزجاجة في تخطيط الإنتاج الذكي. جميع مشاركات التخصيص الشخصية.   2 الإنشاء النموذجي الاجتماعي للتعاون المرن  

الإنشاء الاجتماعي والتصنيع المرن هو مزيج من التسويق الشخصي والإنتاج المرن وسلسلة التوريد الاجتماعي. على أساس ر.    

د الرقمنة، وبيانات تسعى إلى التعاون، التعاون، ذكاء الإنتاج، الحيوان، والفصل، الشخصيات الفريدة، ومن ضد العمل الذكي والتشكيل ثلاثي الأبعاد، للتغيرات في الطلب، اكسبريس السريع لتوريد السلسلة الخاصة هي مرنة بشدة بسبب الإنشاء الاجتماعي والمرونة (انظر الشكل) 2). شرح التنشئة الاجتماعية والتصنيع المرن إلى تقديمين: الأول هو قدرة النظام على التكيف مع السيناريوهات الخارجية والتغيرات السياسية ؛ أصبحت قادرة على التكيف مع مولودها الجديد. شاهد السمة الرئيسية للمنشئ الاجتماعي والتصنيع المرن لتحقيق إنتاج الأنواع المتعددة ودُفعات صغيرة تعتمد بشكل أساسي على المعدات المعتمدة تعتمد بشكل غير عادي على أدوات التحكم العددي بالكمبيوتر. يتكون نظام المرن النموذجي بشكل أساسي من معدات التحكم الرقمية، ووحدة التحكم الرقمية في الكمبيوتر، وتخزين برامج المواد ونقل البرمجيات في المعلومات، والتي يمكن تلخيصها على معدات المعالجة المركزية وتدفق المواد وتدفق المعلومات. لذلك فهي تتمتع بقدر لا محدود من معدل الارتفاع، وكل جزء مقفل بأداة القضاء. اكتملت أعمال تحميل الجزء قبل محطة التحميل والتفريغ قبل المخرطة ، ويمكن إجراء العملية غير المكتملة. في الوقت نفسه، سيتم استبدال منصة العمل وسرعان ما يمكن أن تعرف الاستثمار. تحافظ على ميكروفون المرن على قدرة إنتاجية قوية للأحداث غير محددة مثل انقطاع أداة الماكينة. & على سبيل المثال، ركزت شركة Guangdong Kenwei Intelraduateized Machinery Co.، Ltd. على التعبئة والتغليف الذكية وآلات الطعام وآلات العد والروبوتات الذكية الأخرى لمدة 13 عامًا. إنها شركة مشهورة في مجال الاتصالات والمبيعات لآلات الاتصال المحلية. تعكس ماكينة الماكينات بشكل رئيسي والعجلات الغذائية في العالم الكهربائية في الحصاد التالي: العقد، يمكن أن تتكيف مع بداية والتغيرات في المنتجات. تتطلب الآلات استجابة عالية من سيمون والمرونة، وتغيير حجم الإنتاج ضمن نطاق حجم معين. نظرًا لأن حياة المنتج طويلة جدًا، من عمر خدمة المنتج والتعبئة يحل محل خط إنتاج استجابة الباهظ لسعر ؛ وبالتالي، يجب أن نطالب بتحسين الإنتاج، كان ذلك. هذا يمكن أن تعرف من تكلفة المنتج ويلبي تاريخ التسليم. يجب أن تكون البروتوكولات عالية السرعة والمعروفة باسم البرمجة السابقة، ولا تحتاج إلى تنفيذ المعاملات، بما في ذلك اتصال التحكم. يتم ترتيب خط الإنتاج بترتيب عكسي وفقا لعملية الإنتاج والتصنيع، ومن ثم يبدأ التسلسل. على سبيل المثال، يتم نقل خط إنتاج الوجبة الخفيفة من المواد البلاستيكية المصنوعة من البلاستيك إلى تعبئة المشروبات، وتنفيذ الوجبة الخفيفة الصغيرة في ورشة العمل؛ لأنه هو الذي يتم التخلص منه بسرعة من الأسباب الشائعة للمعدات. تم نقل النص إلى الكمبيوتر. عندما يكون الجهاز عطلا شائعا ، يمكن تشخيصه من لقاء نفسه. كما يمكنك أيضًا إجراء تشخيص مبكر واستكشاف المشكلات البسيطة. رابعا هو توصيل نموذج ERP المطابق للنموذج ثلاثي الأبعاد في الواقع العملي، ثم فك الأجزاء في ما بعدين. يقوم المصنع الأصلي بفرز اللوحات للتحميل من أجل الاشتراك السريع ، ويجمع فعال بين تقنيات الصناعة والإنترنت لإنشاء نسخة مستقلة من إنترنت فوركس +.

3 وضع خدمة C2B  

نموذج C2B هو نموذج عمل جديد في عصر اقتصاد الإنترنت وتخريب لنموذج B2C. في مرحلة المستخدم، العمل مع العمالء ويتوقعون بمجموعات المستهلكين في اليوم التالي، وخاصة المستخدمين ذوي الإعاقة الطويلة، سينشئون C2B مثاليًا بين الشركات المصنعة والقنوات المستهلكة، مما يؤدي إلى زيادة القيمة؛ في مرحلة البحث الخاصة بهم، يشاركون المستخدمون وفقًا لاحتياجاتهم. في مرحلة الإنتاج، يتم تخصيص المقياس الاختياري من مجموعة المقياس ؛ في التسويق، سيشارك المستخدمون في نشر المعلومات والترويج لها؛ في مرحلة المبيعات، بدأ الإنتاج بنوع واحد فقط من المبيعات ؛ في مرحلة الخدمة، متاح للمستخدم وليس إدارة CRM. يتميز تخصيص C2B بميزات بارزة مثل المستخدم، وقدرة قوية على البيانات، ومعيار الخدمة الصناعية الاحترافية، وتشريح التثبيت الكامل (انظر الشكل 3). في مرحلة تطوير C2B، يتم تقسيمها إلى تخصيص بولي، تخصيص الوحدة، والتخصيص. تقوم بتحديد تخصيص الإنتاج الضخم للتجار من خلال تجميع الضروريات للمستهلك، ويغلق مجموعة المستخدمين مقدمًا، مما يمكن أن يخفف بشكل فعال من إهدار الموارد الناتجة عن الإنتاج الأعمى لنموذج B2C، بالإضافة إلى تكاليف الإنتاج والتخزين للمؤسسة، ونسبة معدل دوران المنتج ؛ لرابط المنتج نفسه في الطرف B، يوفر تخصيص الوحدة للمستهلكين لتخصيصها بشكل معياري محدودًا قائمًا على القائمة. في الواقع، يُسمح بمزيد من السماح للمستهلكين بالتكيف مع سلسلة التوريد الحالية للمشاركة، لكن التخصيص العميق هو تشاركي متطور ويسمح بالاشتراك في التكيف بشكل تشاركي.    

بأخذ ملابس Hangzhou VOA كمثال، يتم بيع جملة البناء من خلال Tesco و Vipshop ومنصات التجارة الإلكترونية الأخرى، بدخل سنوي لا يقل عن 300 مليون. خلال ستة أشهر، بدأ المرن لورشة العمل تخصيص، مركز التكنولوجيا، هيكل المنتج وبعده، نظام آلي، نظام إدارة سلسلة الجدول التوريد، خط إنتاج الملف، نقطة تخزين المواد الخام، ماعدا المعلومات، بالإضافة إلى إنشاء التحسين النموذجي ولا يتجه نحو الخدمة C2B مع قنوات رقمية. يمكن اختيار الأقمشة المتخصصة في أقمشة السوبر ماركت، ويمكن الشركة من تحقيق إنجازات سريعة لإصدارات الشخصية الرائعة على منصة البناء الذكية.   4 وضع التشغيل الذكي للحفظ عن بعد 

كنوع من وضع كشاف ذكي ، تعد خدمة التشغيل والصيانة الذكية عن بعد ظلالاً مركزًا عن تشغيل وصيانة الهوية الأصلية ، وتشغيل وصيانة دورة الحياة الكاملة وتشغيل وصيانة النظام المتكامل في ظل المركزية والمشتركة والذكية. التشغيل والصيانة الأساسية لجميعهم مهندسين مرتبطين بالموقع لتشخيص واستكشاف مشاكل المعدات، وهي ليست مكلفة التكاليف، ولكن أيضًا لا يمكن أن تكون إنذارًا خفيفًا واستكشاف مشاكل البيانات البسيطة من خلال البيانات الهامة. إنه يكسر الحدود المكانية والمادية للأشخاص والأشياء والبيانات، وهو تعبير عن مركز التشغيل الذكي والصيانة في الخدمة الذكية. يمكن لمنصة التشغيل والصيانة الفنلندية أن تستمر الحدود الأهلية لوظائف التشغيل والصيانة مثل عرض IOT والملف الأثري الأساسي والإدارة وإدارة الموارد البشرية وإدارة الأصول. يتكون نموذج خدمة التشغيل والصيانة الذكية من أربع كتل رئيسية: الجديد ، يعد نظام خدمة والتخزين الشامل إلى الشبكة هو دعم الأعمال. ثانيًا، يعتبر تحويل وتطبيق التكنولوجيا الذكية أساس الخدمات. ثالثًا، يعتبر إنشاء إدارة البيانات الضخمة ومنصات الحوسبة السحابية بدعم تقني. رابعا ،     

عقل ذكي " + " واجهة أمامية فعالة" خطة التشغيل والصيانة هي جوهر القيمة. في هذا النموذج، يتم استخدام "العقل الذكي" لتحليل البيانات بذكاء، ويستفيد من التعلم الذاتي والتحسين المستمر، وتوفير حلول متكاملة للنظام. يتم استخدام "مكتب الاستقبال الفعال" في نموذج الاتصال بين الخدمات عبر الإنترنت وغير الإلكترونية والإلكترونية، والاستجابة السريعة في الوقت المناسب للخدمات غير الإلكترونية والإلكترونية. تنفيذ الحلول الدقيقة. نموذج منصة التشغيل والصيانة الذكية عن بعد." بأخذ Goldwind كمثال، تلتزم الشركة بأن تصبح رائدةً بشكل متزايد لتحسين الطاقة وحلول حماية البيئة. في نهاية عام 2017، تجاوزت الطاقة العالمية للشركة 44 جيجاواط، وهو ما يقلل من ثاني أكسيد الكربون الناتج عن 90.4 مليون طن، وبالتالي تشجير 49.4 مليون متر مكعب. يتجسد نموذج العمل والصيانة الذكية عن شركة Goldwind في: الجبيل، يلبس الشركة من الإصلاح السلبي للأخطاء إلى العمل الوقائي الفعال والصيانة. أنشأت الشركة نظام تحذير من تعطل توربينات الرياح. يقوم فريق خبراء بجمع وتنقيب الميادين عن وحدة بيانات وبيانات التشغيل والصيانة وبيانات التنبؤ البيئي، والتأهب المبكر لظروف العمل والتحليل التنبئي للتنوع البيئي الصغير. ثانيًا، تغير ديكور الشركة وسيانتها من التشغيل المتقطع والصيانة لتشغيل وصيانة دورة الحياة بالكامل. لقد طرحت شركة Goldwind Technology مفهوم الخدمة المتعددة في "تشغيل وصيانة دورة الحياة الكاملة"، وأنشأت قاعدة بيانات ضخمة للأعطال وحلول المعالجات التي ظهرت في العام العاشر من القرن العشرين. لقد حددت تشغيل وصيانة الشركة من وصيانة الأجهزة إلى وصيانة خدمة النظام المتكاملة. يؤدي اتجاه التطوير المركزي والمشترك والذكي إلى ترقية تشغيل وصيانة طاقة الرياح من وضع تشغيل وصيانة المعدات التقليدية إلى المشارك الرئيسي وحل النظام المتكامل في ظل تكامل التكنولوجيا المتطورة. تدمج المنصة خدمة الطاقة الذكية العجين (SES) ومنصة إدارة دورة الحياة الكاملة (SM) لتحسين حلول وصيانة النظام المتكامل للإدارة الشبكة وإدارة المراقبة وإدارة التشغيل والصيانة ونماذج التنبؤ الرائدة والعديد من 20000 توربينات الرياح. انخفاض حجم الاستثمار في الأجهزة وتكاليف ما بعد التشغيل بنسبة 30%.  

5 نموذج تطوير العقد الصناعية المتكاملة  

يعتمد النموذج الحديث لتطوير سلسلة تكامل الصناعة بشكل أساسي على خصائص الزراعة وخصائص الإنترنت. وهي تعتمد

الانترنت + الزراعة الحديثة " نموذج تطوير السلسلة الصناعية المتكاملة ، والذي يعتمد على تطبيق تكنولوجيا الانترنت ، بما في ذلك " خدمة السحابة + خدمة الشبكة + تقنية التطبيق ". يمكن للهيكل متعدد الطبقات للإنترنت أن يغطي روابط الإنتاج وروابط الهاتف المحمول وروابط الاستهلاك للمنتجات الزراعية، وذلك لتكامل رأسي قوي في السلسلة الصناعية، وتعاون وإمكانية دمج وشراء بصرية، ويمكن إنتاج زراعي كامل وخدمات زراعية ذكية جديدة ومشاركة جميع جوانب المعلومات الزراعية والإنتاج وتسويق المشهد والخدمات المساندة. " خذ شركة Zhejiang Huateng Limited لتربية الحيوانات كمثال. الشركة هي مؤسسة حديثة تعمل في مجال الأعلاف والمبيعات ومكونات الأعلاف، بالإضافة إلى توريد الآلات الزراعية والخدمات الزراعية. تحتوي على خطان لإنتاج الأعلاف، والتي تتكون بشكل متنوع من مكونات الأعلاف. السلسلة الصناعية الكاملة لتجهيز الأعلاف وتربية الخنازير وبيع لحم الخنزير. استخدام تربية الحيوانات في تنفيذ مشاريع إنشاء مزرعة ذكية، وتستخدم تكنولوجيا إنترنت الأشياء، تكنولوجيا المراقبة الذكية، تكنولوجيا الحوسبة السحابية، تكنولوجيا تحديد تردد الراديو، تكنولوجيا الانترنت عبر الهاتف المحمول خبير إدارة الذكاء الاصطناعي. في عام 2015، استثمرت الشركة في إنشاء مراعي الحكمة الزراعية، وتنوعت ونظم المراعي الحديثة، والتي لم ترتكز إلا على مستوى المعلومات والذكاء والابتكار في مزارع المزارع، ولكن أيضًا تنمية التغذية الصحية الدقيقة وإنتاج الخنازير في بيئة مناسبة. خلقت المنتجات ذات الجودة الخضراء المطلوبة، وتوضح الإجراءات أن تطوير نموذج تكامل سلسلة الصناعة قادر على "الإنترنت + الزراعة" له اكتساب كبير في الضرورة.

6 التفسير النظري لنموذج الابتكار  

من خلال التجارب والحالات الصغيرة، يتعين عليهم تطوير استراتيجية "الإنترنت +" تحالفًا فاعلًا بين المؤسسات والمؤسسات، بحيث يمكن إعادة بناء القيمة التي تم تأسيسها لكلا الطرفين ومشاركتها مع بعضها البعض في نموذج عمل جديد. ولهذا السبب، تم استهداف المؤسسة وتقنياتها في تطوير التغيير التكيفي للمؤسسة كنظام للتكيف في مواجهة المشاكل الخارجية

الانترنت +" استراتيجية. ونؤكد أن المؤسسات تستخدم خلق القيمة في قيمة القيمة على الإنترنت وإعادة دمجها في خلق القيمة الخاصة. وبواسطة نموذج العمل الجديد للخدمات الجديدة للصناعة الجديدة، يتم إنشاء طريقة جديدة لتوجيه القيمة في الصناعة الأصلية، وبالتالي تحويل الصناعة الأصلية وقاعدة استعدادها للمساهمة في المساهمة في الصناعة. لذلك، هناك ثمانية منطقية في المستقبل: " السلسلة 1: من الشركة الأصلية إلى

الشركة المصنعة الذكية. " وظيفة الحد من عدم وجود معلومات لـ " الانترنت + الاستراتيجية المستعملة" على تعزيز التسويق وإنتاج المنتجات التقليدية. في المرحلة الأولى التي تختلف عن التقليدية، لم تتكيف استراتيجية منخفضة التكلفة لخطوط الاتصال والوحيد التقليدية والبديلة مع الاحتياجات المتنوعة للعملاء. ستتم إعادة هيكلة قاعدة السوق ونموذج الأعمال الخاص بالمؤسسة من B2B و B2C إلى C2B. التحول من خط واحد إلى O2O. نظرًا لأن الأمر أدى إلى إنشاء، تحتاج المجتمعات المحلية الصغيرة إلى منتجات متعددة وصغيرة الحجم ولكنها تتميز بطابع شخصي وابتكار لا يحتل السوق. مع تزايد الاحتياجات الاجتماعية للشركات التجارية والاقتصادية المتداخلة، من الضروري بناء نظام ذكي يعتمد على البيانات الرقمية الضخمة والذكاء الصناعي والاقتصادي. في ظل هذا النظام، ستتحول سلسلة القيم الصحية الصغيرة إلى نظام مرن يحركه الطلب. تم كسر جزء من بناء نموذج الأعمال السابق، للترويج للعلامة التجارية المميزة لـ "صناعة الذكاء"، والتي تتجسد في: تحت خلفية "الإنترنت +"، تمكن من تشغيل المشاريع الصغيرة التقليدية على البيانات الضخمة والرقمية والذكية وتم تحسين الاقتصاد بشكل كبير؛ وثانيًا، تحافظ المؤسسة التقليدية على البيانات الكبيرة والرقمية والذكية في ظل خلفية "الإنترنت +" وقادت في الإنتاج والتخزين والإدارة والمبيعات ؛ ثالثًا، المشاريع الصغيرة الوطنية على البيانات الضخمة لكثير من الهواتف الذكية والإلكترونية في مؤتمر " الانترنت + " لديها القدرة على مراقبة الجودة لخط الإنتاج ؛ الرابع ، الاعتماد على " الانترنت +" سلسلة إدارة توريد الخدمات الإلكترونية المستعملة الإدارة التعاونية لإنترنت الأشياء القدرة على التحكم في تكلفة خدمة الاتصالات المتنقلة التقليدية وضغطها. " المنطق 2: المؤسسة الأصلية إلى "مزود الخدمة". مع تكثيف ضريبة المنافسة في السوق ، لا تحتاج إلى التوقف عن توفير المنتجات المتطورة ، بل تحتاج أيضًا إلى استكشاف الاحتياجات المشتقة من استهلاك المنتجات في البيانات الضخمة وإنترنت الأشياء. إلى اجتياز "منتج + خدمة"، "تصميم + منتج"، إلخ. نموذج ابتكار الأساسية الأساسية للجمهور، يقدم هذا النموذج مهمة البيع المكونات الجديدة المتخصصة تمكن، والتفاعلية، والسيقية، والمخصصة. ستحول شركات الخدمة التقليدية إلى "مصنعين + خدمة لخدمة"، والتي تحتاج إلى توفير مشاهد دقيقة للعملاء ذات قيمة سلسلة وخدمة قيمة سلسلة، من إدارة المنتج لإدارة العملاء. تجربة المنتجات والخدمات البشرية. ولهذا السبب، فإن تأثير الجيل التالي من تقنيات المعلومات التكنولوجية مثل الحوسبة السحابية والبيانات الضخمة مثل "الإنترنت +" ووظائف "عدم التوسط" عبر الإنترنت ووظائف تكامل العلاقات والوظائف المتقدمة سيدفع الضوء تكاليف الخدمات التقليدية إلى المزيد التكيف مع الاحتياجات التكتيكية للناس المعاصرين المبادئ التوجيهية الحديثة ، والتحول إلى مقدمي الخدمات. الحصاد المميز هو كما يلي: الجمعة، يتم نقل النقاط الرئيسية للمنافسة في السوق في سياق "الإنترنت +". وهي تعمل على تقديم الخدمات ذات الصلة وخدمات الدعم القائمة على المؤسسات الصغيرة والمتوسطة، وتلتقي بالجمهور من خلال خدمات تفاعلية ومحددة للظروف التي تحتاجها الشخصية. ثانيًا، تغير نموذج الأعمال الخاص بالمنتجات التقليدية في سياق "الإنترنت +". بينما تشارك في نموذج العمل الجديد على ما يمتصه الفن، ستقدم الشركة أيضًا تصميمًا إبداعيًا للمستهلكين والسمات الثقافية في تصميم المنتج. ثالثًا، سيتغير نموذج تنظيم المهرجانات التقليدية في ظل خلفية "الإنترنت +". في سياق سياق الخدمة، ستولي المنظمات اقرأًا من الاهتمام للآزر بين المستهلكين ومجتمعًا يجمع المنتجات ومقدمًا لاستقطاب الخدمة، وتكامل الموارد من خلال التعاون الديناميكي والنظامي. رابعا ، في سياق

الانترنت + " تختلف التقليدية في الخدمات ، " الانترنت + " سيخترق مجال خدمات المستهلكين، ويشكل قطاعات جديدة ونماذج جديدة لخدمات الإنتاج الجديدة والصناعات الاستهلاكية والخدمات العامة. طرق خدمة جديدة من خلال إنشاء خدمة ابتكار ونموذج خدمة ، والمشاركة في خدمة ذات ذوق ثقافي عالي ، ومحتوى عالي التقنية ، ومهارة ذات قيمة مضافة عالية ، وبنية بشرية عالية الجودة وذكية ، وتجربة عاطفية عالية ومتعة روحية عالية. خصائص العمل. " المنطق 3: من المشروع الأصلي إلى "المُتكامل". في سياق "الإنترنت +"، تحتاج الشركات الصغيرة المحلية إلى اكتساب المعرفة الأساسية بشكل ديناميكي، وتحتاج إلى مواصلة التكنولوجي وتكامل الموارد واستراتيجية جديدة للشركة. تتطلب هذه التأسيس منصة ذات قدرات متكاملة قوية. غالبا ما يكون من الضروري الحصول على رأس المال الاستثماري حيث يوجد توجيهات أو رأس المال الاستثماري أو زيادة رأس المال الآخر. من ناحية أخرى، يمكن أن يكتسبوا المزايا التكنولوجية التكنولوجية، ومن ناحية أخرى، ستستمر في عمليات متكاملة ومبتكرة في الصناعة في المراحل الأولى أو النهائية أو عبر الصناعة في استثمار مقتنعين تمامًا للصناعة. المنطق النظري لنمو المشاريع الصغيرة التقليدية هو من الشركات الصغيرة الحجم إلى المنظمات الفردية، من المنظمات الفردية إلى منظمات الأعمال، من الأفراد إلى المنظمات العامة، من الشركات الصناعية الصغيرة إلى الأفراد عبر الصناعة. ساهمت التأثيرات بشكل أكبر في التأثيرات التكنولوجية والمتكاملة للموارد. يبدو الملموس كما يلي: الجمعة، في ظل خلفية "الإنترنت +"، تتبنى المنظمات الصغيرة تخطيطًا عبر الصناعة من خلال إبداع التكنولوجي، وتشكل نماذج أعمال جديدة وتصل إلى التنوع ؛ ثانيًا، التخطيط عبر الصناعة للمنظمات المشاريع الصغيرة تحت خلفية "الإنترنت +" والجمع بين صناعات الكمبيوتر والكمبيوتر وتقنية المعلومات. يمكن لصناعات الكمبيوتر أو الصناعات الحاسوبية تشكيل تكامل الموارد ونمط التآزر لكل منصة مؤسسية، وبنية تكامل النظام للصناعات الأولية أو المتقدمة أو عبر الصناعة. ثالثًا، سيعيد التصميم عبر الصناعة والتنوع المتعدد الصناعات والقطاعات الصغيرة في مؤتمر "الإنترنت +" إعادة هيكلة نموذج العمل، ليس فقط التركيز على المنتجات التكنولوجية وتنوع الخدمات والريادة التقنية، ولكن أيضًا التركيز على الموارد عبر الصناعة. اشتراك . رابعاً، المحور العملي في السياق

الانترنت + سوف تتحول" من الجميع " المنتج + الخدمة " لتجمع من المخلوقات المتنوعة وتكامل الموارد. " 7 تحديدات وآ البحث البحث  

بالاقتران مع نموذج مؤسسي وحالاته العملية والتفسير النظري، تتأكد هذه العلاقة من عملية تحويل المؤسسة وتوجهها هي تطور التحول التوجه الخارجي لاستراتيجية "الإنترنت +" كنظام للتكيف معها. في خطط مختلفة، هناك خمسة طرق لإنشاء نموذج لتحويل وترقية: تخصيص الملف الشخصي على نطاق واسع، وإنشاء الخدمات الاجتماعية وتصنيع التعاون المرن، وتصنيع خدمات C2B، والتشغيل الذكي عن بعد وخدمات الصيانة وتكامل سلسلة الصناعة بالكامل. تطوير النموذج وفي الوقت نفسه، في ظل تقنية "الإنترنت +"، فإن المنطق النظري مخصص للمؤسسة وترقيتها الثابتة. في إطار آلية "الإنترنت +"، مستعمل على التحول والارتقاء بالمؤسسات إلى مصنّعين ومقدمي خدمات ومتكاملين. بما في ذلك أدبيات التأثير المحلي والأجنبي، واقتراح هذه التقارير الخمسة، وتغطي الزراعة والتصنيع وصناعات الخدمات، واقتراح منطق التنسيق لـ "الإنترنت +" الباحث في المحلي والارتقاء به. . ولكن ما هو تأثير "الإنترنت +" على التكيف المحلي والارتقاء به؟ هل تعتبر نظرية نيوتن غير قابلة للتفسير لأنواع أخرى من تحويل المؤسسة وقانون الترقية؟ ما هي الخطة الداخلية للتحول والارتقاء الصناعي؟ ما هو العامل الذي يؤثر على هذه المشكلة؟ يستحق أن يؤثر على هذه القضية اقرأ من البحث في المستقبل.