ميزان ذكي، ثورة الوزن الكمي!
بعد تطوير "الخطة الخمسية التاسعة"، تم تعزيز وتطوير مكانة صناعة الأغذية في الاقتصاد الوطني بشكل أكبر، وتم تحقيق عدد كبير من الشركات ذات العلامات التجارية، مثل Hsu Fu Chi، وLi Xiang، وBig White Rabbit، وAlps، وYake، وما إلى ذلك. بحلول عام 2020، سيتجاوز الدخل التجاري الرئيسي لمؤسسات الأغذية التي تتجاوز النطاق الوطني 15 تريليون يوان، لتشكل مجموعة من العلامات التجارية المشهورة والشركات متعددة الجنسيات والتجمعات الصناعية ذات القدرة التنافسية الدولية القوية. ومع ذلك، بالمقارنة مع شركات صناعة الحلويات الأجنبية الشهيرة، بغض النظر عن حجم ومؤشرات إنتاجية العمل للفرد، فإن شركات الأغذية المحلية لديها فجوة كبيرة. نستله، كادبوري، كرافت، هيرشي، ريجلي، عمالقة الحلويات في العالم، لديهم أصغر مبيعات سنوية تزيد جميعها عن 20 مليار يوان، وتجاوزت نستله 600 مليار يوان في عام 2018. أكبر 10 شركات مصنعة للحلويات المحلية لديها أكبر حجم أقل من 6 مليارات وأصغر حجم من 500 مليون إلى 1 مليار فقط. ومقارنة بمؤشر إنتاجية العمل للفرد، فإن الشركات الأجنبية تتفوق علينا عدة مرات. لماذا الفجوة كبيرة جدا؟
وكما نعلم جميعا، فإن تكاليف التشغيل الشاملة لمصانع الأغذية الأجنبية مرتفعة. وغني عن القول أن الأراضي ومباني المصانع تأخذ العمالة كمثال. ويبلغ الراتب السنوي للموظفين العاديين في أوروبا والولايات المتحدة أكثر من 30 ألف دولار أمريكي، وهو ما يعادل حوالي 30 ضعف رواتب الموظفين العاديين في الصين. السبب وراء استخدام رواد الأعمال للمقاييس المركبة وتكتيكات بحر الأشخاص هو سبب إدارة العمل. ترتيبات الحياة المتعلقة بالإدارة الصحية وقضايا استقرار الجودة، لذلك، كمؤسسة ذات علامة تجارية واسعة النطاق، يجب أن تستخدم ميزانًا مركبًا فعالاً ومؤتمتًا. إن استخدام نظام الوزن والتعبئة الكمي للميزان متعدد الرؤوس يكلف عمومًا ما بين 150,000 إلى 250,000 دولار أمريكي. لدى Nestle وHershey وغيرهم من عمالقة الحلويات الأجانب المئات من أنظمة الوزن والتعبئة الكمية المركبة في ورشة العمل، وكلها أكثر من 14 إلى 20 رأسًا. يعمل الميزان المركب بسرعة تصل إلى 140 عبوة/دقيقة أو بشكل أكثر فعالية على حل مشكلات القوى العاملة وكفاءة الإنتاج وإدارة الجودة الصحية لمساحة المصنع. لا يوفر كل نظام وزن مجمع ما يقرب من 60 موظفًا (حوالي 2 مليون دولار أمريكي) سنويًا فحسب، بل يوفر أيضًا ما يقرب من 30 طنًا من المواد الخام نظرًا للدقة العالية للميزان المركب. في المقابل، تستخدم الشركات المصنعة للأغذية الموازين الإلكترونية العامة للوزن من النوع الكوب أو الموازين الإلكترونية العامة. إن الجمع بين السرعة العالية والدقة العالية للمقياس المركب يمكن أن يوفر أيضًا تكلفة 6 إلى 10 موظفين سنويًا. مع تطور حجم المؤسسة، فإن استخدام الميزان المركب لا يجلب فقط فائدة مباشرة وقابلة للقياس للمؤسسة ولكن أيضًا لصيانة المعدات. وإدارة الصحة وتشغيلها وغيرها من الفوائد غير المباشرة المحتملة، من هذا المنظور، تطلق الدول الأجنبية على نطاق الجمع الاحترام "ملك مجال الوزن الكمي"، إنهم ينتبهون إلى أن استخدام الميزان المركب أمر مفهوم بشكل طبيعي.
لا توجد العديد من شركات الأغذية المحلية التي تستخدم الموازين المجمعة للوزن الكمي. أحدها هو أن بعض مصانع الأغذية المحلية لا تعرف شيئًا عن المقاييس المركبة. أما الآخر فهو يخضع بشكل أساسي لارتفاع أسعار الموازين المجمعة المستوردة، ولا يمكنه تجربة الوزن الأكثر تقدمًا في العالم. الكفاءة العالية التي تقدمها المعدات. أدى ظهور الموازين المجمعة المحلية مثل Guangdong Kenwei إلى إنشاء موازين مجمعة بالكمبيوتر كانت تعتبر في الأصل "منتجات نبيلة" لم تعد مملوكة للشركات الكبيرة. ستتمكن المزيد من المؤسسات المحلية ذات السرعة العالية والفعالة الموجهة نحو التنمية من استخدام موازين مجموعة Kenwei الاقتصادية والقابلة للتطبيق، وقد تخلصت من الأساليب القديمة للأكواب التقليدية أو عبوات الوزن الكمي اليدوية بالكامل، وتسلحت بمقياس مجمع عالي التقنية وأكثر آلية نظام تعبئة وتغليف الوزن الكمي يؤدي إلى تحسين بيئة الإنتاج. تحسين أتمتة الإنتاج والإدارة وخفض التكاليف وإحداث ثورة جديدة في الإنتاج الحضاري. بما في ذلك بعض العلامات التجارية الكبيرة والمعروفة للحلويات في الداخل والخارج، مثل Hershey Foods، وAmerican New Food، وQiaqia، وSister Ma، وNissin، وما إلى ذلك، كلها تستخدم الميزان المركب الذكي Kenwei لمواصلة تحسين الفوائد الاقتصادية للمؤسسات.
